El diagnóstico e intervención en el clima organizacional constituye una herramienta estratégica para la gestión de la organización. Aporta información sobre variables ambientales, estructurales y motivacionales que son experimentadas por las personas y que influyen en la eficiencia y en la calidad de la organización como un todo.
Nuestro mundo vive en profundo proceso de ajustes económicos, con constantes cambios tecnológicos, y múltiples tendencias del mercado, las que impulsan a las organizaciones a evaluar permanentemente los comportamientos en los miembros de la organización que impactan de un modo significativo en los resultados y en el cumplimiento de los propósitos, metas y objetivos esperados por el negocio para su mayor rentabilidad.
En la medida en que las empresas han ido tomando conciencia de la importancia de su capital humano en el logro de sus objetivos y en la diferenciación con respecto de su competencia, se han ido incrementando las funciones estratégicas de los responsables del Talento Humano, que no solo se ha de encargar de la selección y capacitación del personal, sino que, además, debe contribuir con acciones para lograr una mayor implicación del personal con los objetivos de la organización.
Toda organización que aspira a alcanzar sus propósitos debe garantizar que cada colaborador de la empresa dé lo mejor de sí en el desarrollo del proyecto empresarial. Por tanto, una de las labores más importantes de la administración del talento humano es la gestión del clima organizacional, ya que, con un sistema eficaz, se consigue que los colaboradores se sientan identificados con la entidad, que asimilen sus metas y que, de esta manera, centren sus esfuerzos en la consecución de las mismas.
Objetivo (s):
Duración | Horas Guiadas | Horas de Estudio | Total de Horas |
---|---|---|---|
4 sesiones y/o 24 horas de formación profesional | 12 Horas | 12 Horas | 24 horas de formacion profesional |
Resultados Esperados: